Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. При этом Кук останется в структуре корпорации в качестве исполнительного председателя совета директоров и будет отвечать за взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, чего добилась Apple за 15 лет под его руководством, и что может измениться с приходом нового гендиректора.
Как Тим Кук пришел в Apple и вывел компанию из кризиса
Нынешний глава Apple Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но проработал там около полугода. В марте 1998 года он перешел в Apple на должность старшего вице‑президента по глобальным операциям.
Кук оказался в Apple в тяжёлый момент. Компания несколько лет подряд фиксировала убытки, а возвращение на пост генерального директора Стива Джобса должно было изменить ситуацию. Позже, выступая на церемонии выпуска в своём университете в 2010 году, Кук вспоминал, что с рациональной точки зрения ему следовало оставаться в Compaq, но он прислушался к интуиции:
«В начале 1998 года я доверился не логическим доводам и не советам близких людей, а собственной интуиции. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом я понял, что хочу отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Я чувствовал, что это уникальный шанс — работать с гениальным создателем и стать частью команды, способной возродить крупную американскую компанию».
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года
Назначение Кука преемником Джобса в 2011 году выглядело естественным. Он внёс ключевой вклад в то, чтобы компания вышла из кризиса и превратилась в одного из технологических лидеров мира. Комментаторы отмечали, что Кук, как и Джобс, был визионером, но в собственной сфере — управлении продуктами, закупками и глобальными цепочками поставок. Сам он иронично называл себя «Аттилой складов» за крайне жёсткое отношение к излишним запасам продукции.
К тому моменту Кук стал правой рукой Джобса и несколько раз временно подменял его на посту гендиректора во время больничных отпусков. Фактически более подходящей кандидатуры на должность главы компании тогда не существовало.
15 лет правления: от взлёта капитализации до упрёков в консерватизме
Почти за 15 лет на посту генерального директора Кук сумел не только сохранить курс, заданный при Джобсе, но и развить успехи компании. При нём рыночная капитализация Apple выросла примерно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших публичных компаний мира, немного уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам. При этом ещё в 2011 году фирма уже находилась среди мировых лидеров по стоимости, так что задачу Кука многие видят не в том, чтобы совершить резкий рывок, а в том, чтобы не допустить стратегических ошибок, способных обрушить позиции компании.
Наблюдатели отмечают, что Кук по большей части продолжил стратегию, заложенную при Джобсе: методично наращивал рыночную долю и прибыльность, а также защищал бизнес от потрясений. По сути, при нём Apple окончательно превратилась из революционного стартапа Кремниевой долины в сверхкрупную корпорацию с устойчивыми финансовыми результатами и предсказуемым набором продуктов для растущей аудитории по всему миру.
Главный упрёк: отсутствие нового «айфона»
Крупнейшее претензия к периоду руководства Кука — нехватка по‑настоящему прорывных продуктов. Эксперты и журналисты в разных странах неоднократно указывали, что при нём компания не создала устройства, которое изменило бы рынок так же радикально, как когда‑то iPhone.
Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — всё это заметные, но эволюционные решения, а не «продукты‑революции». Особенно много вопросов вызвал именно шлем смешанной реальности, который так и не стал массовым устройством даже для лояльной аудитории бренда.
Отдельно Apple критикуют за запоздалое включение в гонку искусственного интеллекта. Компания долгое время проявляла осторожность и в итоге вынуждена активно опираться на решения партнёров и даже конкурентов, включая Google. Многие аналитики считают, что именно нежелание рисковать стало причиной того, что в сфере ИИ компания пока играет роль скорее догоняющего.
Тем не менее Кук оставляет после себя крайне устойчивую в финансовом отношении корпорацию, которая в обозримом будущем вряд ли столкнётся с экзистенциальными угрозами. Задача для нового руководителя — не только сохранить эту стабильность, но и найти новые направления роста.
Почему выбор пал на Джона Тернуса
О том, что Кук в ближайшие годы покинет пост гендиректора, стало известно заранее. Ещё в 2025 году источники в отрасли сообщали, что плановая смена руководства ожидается в 2026‑м и не связана с текущим финансовым положением компании. Тогда наиболее вероятным преемником называли именно Джона Тернуса.
За несколько лет внутри Apple обсуждалось несколько фигур. Среди возможных кандидатов назывались главный операционный директор Джефф Уильямс, а также топ‑менеджеры Эдди Кью, Грег Джосвиак и Крейг Федериги. Последний получил особую известность благодаря ярким выступлениям на презентациях и многочисленным интернет‑мемам.
Однако у ряда претендентов был общий минус — возраст. Уильямс, которого сначала считали главным фаворитом, лишь немного младше Кука, и корпорация в итоге предпочла искать более молодого лидера, способного возглавлять компанию многие годы. После ухода Уильямса в 2025 году позиции Тернуса усилились, и он стал основным вариантом для преемственности власти.
Джон Тернус, март 2026 года
При этом дело не только в возрасте. Тернус руководит ключевым для Apple направлением — разработкой аппаратного обеспечения, и его работу высоко ценят как сам Тим Кук, так и бывший операционный директор Джефф Уильямс. По оценке отраслевых обозревателей, именно его влияние в последние годы наиболее ощутимо в продуктовых решениях компании.
Кто такой Джон Тернус
Несмотря на заметную разницу в возрасте, по стажу работы в Apple Джон Тернус почти не уступает Тиму Куку. 50‑летний инженер присоединился к компании в 2001 году — всего на три года позже Кука. До этого он четыре года трудился в Virtual Research Systems, которая занималась оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где окончил программу по машиностроению и получил степень бакалавра технических наук.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем занимался расширением продуктовой линейки. Внутри компании ему доверили одну из ключевых трансформаций последнего десятилетия — перевод компьютеров и мобильных устройств на собственные процессоры, что серьёзно укрепило контроль над экосистемой и повысило производительность техники.
Сегодня Тернуса называют одним из самых влиятельных людей в компании. Он курирует команды как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно вовлечён в маркетинговые процессы и лично редактирует тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, провёл недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, где был представлен MacBook Neo — новый бюджетный ноутбук, с которым компания связывает особые надежды. От этого устройства ждут не только выхода на новый для бренда сегмент, но и закрепления значительной доли рынка доступных лэптопов.
Как Тим Кук оценивает преемника
В официальном заявлении по поводу смены руководства Кук даёт Тернусу предельно высокую оценку:
«Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Это визионер, чьи заслуги перед компанией за 25 лет уже невозможно сосчитать. Без сомнения, он именно тот человек, который способен вести Apple в будущее».
Чего ждать от Apple при новом гендиректоре
Скептики напоминают, что Тернус участвовал в создании как успешных, но эволюционных устройств — Apple Watch и AirPods, — так и Apple Vision Pro, который не стал массовым продуктом. Это даёт основание считать его сильным исполнителем готовых стратегий, но пока не доказывает, что он способен вдохновить команду на рождение по‑настоящему нового направления.
Аналитики также отмечают, что остаётся открытым вопрос, готов ли Тернус к глубоким изменениям в компании — в том числе в области искусственного интеллекта, где Apple сегодня отстаёт от конкурентов. От его решений будет зависеть, превратится ли корпорация в ещё более осторожного «технологического дивиденда» для инвесторов или попытается вновь сыграть роль главного инновационного драйвера отрасли.
При этом по уровню технической экспертизы новый гендиректор вызывает у наблюдателей меньше всего сомнений. Тернус — инженер с глубоким пониманием сложности современных устройств и людей, которые их создают. Он делает ставку на команды, способные выходить за рамки стандартных ограничений, а потому как минимум за качество и исполнение будущих продуктов Apple в ближайшие годы переживать, по всей видимости, не придётся.
