ФСБ не смогла запустить ИИ‑помощника для мониторинга СМИ — подрядчик не справился

Вторая служба ФСБ заказала систему «Паук» для автоматизации мониторинга СМИ и работы ситуационного центра, но подрядчик приостановил разработку — проект с большой языковой моделью не выдержал дедлайна.

Вторая служба ФСБ на протяжении как минимум двух лет пыталась внедрить искусственный интеллект для автоматизации сбора и анализа медийной информации. Для этого был заказан проект «Паук» — портал аналитики и управления контентом, разработку которого поручили подведомственной организации и привлечённой частной компании. К осени 2025 года над проектом была поставлена пометка «работа приостановлена».

Что должно было делать решение

Система планировалась как инструмент для ситуационного центра: веб‑краулер собирал новости, дежурный выбирал и редактировал материалы на внутреннем портале, оценивал их по пятибалльной шкале и готовил сводки для руководства. Готовые сводки хранились в закрытом контуре без доступа в интернет. В проекте предусматривался встроенный чат‑бот на базе большой языковой модели, который должен был отвечать на запросы сотрудников не только по открытым новостям, но и по закрытым источникам: базе данных, справкам и сканам.

Какие данные и темы учитывали

Для обучения и тестирования разработчикам передали реальные сводки Второй службы за период январь 2024 — июнь 2025. В анализ попало почти пять тысяч сообщений. Помимо классических тем спецслужбы — исламисты, оппозиция и политические убийства — в сводках регулярно фиксируются давление на мигрантов, зарубежные забастовки и протесты, межнациональные конфликты в Европе.

Документация указывала, что ответ ИИ‑помощника по «объектам заинтересованности» может содержать ФИО, дату рождения, регион, номер телефона и данные автомобиля. В проекте обозначали начальную группу в 30 пользователей с возможным ростом до 400 человек, а также рассылку срочных уведомлений через телеграм‑боты по заранее заданным запросам.

Откуда брали сведения о СМИ

В сводках значится широкий спектр источников, в том числе независимые издания и материалы, не входящие в мейнстрим. На долю таких публикаций приходилось более 10% от общего числа учтённых сообщений. Ранее мониторинг внутри службы осуществлялся через коммерческий сервис, собственная разработка должна была его заменить.

Почему проект застопорился

К дедлайну первого этапа в трекере задач появилась запись о приостановке работ. По данным источников, подрядчик не справился с задачей: в компании не хватило опыта работы с большими языковыми моделями и интеграцией закрытых баз в требуемом объёме и формате, поэтому запуск «Паука» не состоялся.